Freizeit & Entertainment
13+
Jahre im Geschäft
50+
Betriebe begleitet
7.000+
TeilnehmerInnen in eigenen Live-Formaten
Showtime für messbares Wachstum!
Strategische Vermarktung für Freizeitbetriebe und Live-Entertainment.
Für mehr Buchungen, höheren Pro-Kopf-Umsatz und mehr Wiederbesuche.
Freizeitparks + Live-Shows + Trampolinparks + Musicals + Erlebniswelten + Festivalveranstalter + Bowlingcenter + Immersive Ausstellungen + Erlebnisbäder + Tourneeproduktionen + Lasertag-Arenen + Varietés + Erlebnisberge + Konzertveranstalter + Escape Rooms + Zirkusshows + Thermen + Entertainment-Arenen + Indoor-Spielparks + Privatmuseen + Kletterparks + Sportevents + Freizeitresorts + Showproduzenten + Zoos & Tierparks + Erlebnisgastronomie + Eventlocations +
Das Geschäft hinter dem Erlebnis!
Ich arbeite als persönlicher Sparringspartner direkt mit Eigentümern und Geschäftsführungen von Freizeit- und Entertainmentunternehmen.
Im Mittelpunkt stehen die strategischen Vermarktungsentscheidungen, die Buchungen, Auslastung und Kundenwert beeinflussen. Ich hinterfrage bestehende Ansätze, bringe externe Markt- und Benchmarkperspektiven ein, identifiziere relevante Potenziale und unterstütze bei der Priorisierung der nächsten Schritte.
Dabei betrachte ich nicht einzelne Maßnahmen isoliert, sondern das Zusammenspiel aus Positionierung, Angebot, Vermarktung, Buchung und Kundenentwicklung.
Ob internationale Live-Produktion oder einzelner Freizeitbetrieb: Entscheidend ist für mich nicht die Größe eines Unternehmens, sondern das Potenzial der Zusammenarbeit.
Ich glaube nicht an künstliche Kundenbindung. Die Zusammenarbeit kann monatlich beendet werden. Wer mit mir arbeitet, soll nur aus einem Grund bleiben: weil die Zusammenarbeit Wirkung zeigt.
Ich analysiere Wettbewerbsumfeld, Zielgruppen, Erlebnisversprechen und bestehende Nachfrage. Gemeinsam definieren wir, wie ein Betrieb im Markt positioniert sein sollte, welche Zielgruppen Priorität haben und welche Vermarktungshebel tatsächlich relevant sind.
Ich optimiere Ticketlogiken, Preise, Pakete und Zusatzleistungen aus Sicht von Vermarktung, Kaufentscheidung und Verkaufsförderung. Ziel ist eine Angebotsstruktur, die Entscheidungen erleichtert, Zahlungsbereitschaft besser nutzt und den wirtschaftlichen Wert jeder Buchung erhöht.
Ich analysiere die Customer Journey vom ersten Interesse bis zum Kauf und identifiziere Reibungsverluste und zusätzliche Umsatzpotenziale. Dazu gehören Buchungsprozesse, Upsells, Cross-Selling und die Kommunikation vor dem Besuch.
Bestehende Gäste können selbst neue Nachfrage erzeugen. Ich entwickle Mechaniken, mit denen Familien, Freunde und Gruppen weitere Personen einladen und bestehende Buchungen zusätzliche Buchungen auslösen.
Nicht jede zusätzliche Buchung ist gleich wertvoll. Ich entwickle Vermarktungsansätze, um Nachfrage gezielt auf schwächere Besuchszeiten, Produkte und verfügbare Kapazitäten zu lenken.
Der wirtschaftliche Wert eines Gastes endet nicht mit dem ersten Besuch. Ich entwickle CRM-, Kommunikations- und Angebotslogiken, die Gäste zurückbringen und aus einmaligen Besuchern langfristige Kunden machen.
2M+
jährliche Besuche in begleiteten Betrieben
30%+
höherer Pro-Kopf-Umsatz nach Optimierung von Angebotskommunikation, Paketen und Upselling
100.000 €
additiver Ticketumsatz aus bestehender Nachfrage in den ersten 6 Monaten der Zusammenarbeit
300%+
additiver Gutscheinumsatz innerhalb eines Jahres
25%+
mehr Buchungen höherwertiger Produkte nach Einführung KI-gestützter Gastberatung
80%
meiner Klienten beauftragen mich erneut
35%+
weniger Werbebudget bei gleichzeitig höherem Umsatz durch systematische Gästereaktivierung
10.000+
Benchmark-Datenpunkte zu Preisen, Paketen und Buchungslogiken
Wachstum beginnt dort, wo andere nicht suchen!
Eigene Benchmark-Datenbank
Meine Benchmark-Datenbank bündelt über 15.000 Datenpunkte zu Preisen, Angeboten, Paketen und Buchungslogiken der Freizeit- und Entertainmentwirtschaft.
Sie zeigt, wie vergleichbare Betriebe ihre Erlebnisse vermarkten, Zusatzangebote präsentieren und Anlässe für weitere Besuche schaffen. Daraus lassen sich Möglichkeiten erkennen, die beim alleinigen Blick auf den eigenen Betrieb leicht verborgen bleiben.
Es fließt direkt in meine Arbeit an Positionierung, Angebotsgestaltung und Gästekommunikation ein.
"
Seine unkonventionellen Strategieansätze machen ihn zu einem der Ansprechpartner für Digitales Marketing und Sales.
/ Mandat Managementberatung
Erfahrungswerte, die entscheiden!
Seit mehr als 13 Jahren arbeite ich an der Vermarktung von Freizeitbetrieben, Live-Entertainment und Erlebnis-Hospitality.
Ich habe eigene Live-Formate mit mehr als 7.000 TeilnehmerInnen entwickelt, bepreist und vermarktet und in über 50 Unternehmen und Projekten an Nachfrage, Angeboten, Preislogiken, Buchungsconversion und Wiederbesuchen gearbeitet.
Heute begleite ich Eigentümer und Geschäftsführungen als Sparringspartner bei den entscheidenden Vermarktungsfragen ihres Geschäfts.
Zusätzlich vermittle ich mein Wissen als Lektor an der FHWien der WKW.