Ich identifiziere digitale Umsatzlecks sowie Potenziale in der Skalierung für B2B-Unternehmen.

Genau dort, wo Nachfrage, Funnel, CRM und Sales nicht sauber ineinandergreifen. Für B2B-Unternehmen mit bestehender Nachfrage, die wachsen wollen, ohne weiter Budget in ein kaputtes System zu investieren.

Das Problem:

Die meisten Unternehmen, mit denen ich arbeite, haben kein Leadproblem.

Sie haben ein Problem im nachgelagerten System.

• Leads sind vorhanden, konvertieren aber nicht durch.
• Paid-Kanäle werden teurer, ohne mehr Pipeline zu erzeugen.
• Marketing liefert Volumen, Sales schließt nicht sauber ab.
• Mehr Traffic erhöht Kosten, nicht Profit.
• Wachstum ist nicht reproduzierbar.
• Zu viele Tools, unklare Systeme und AI analysiert, reagiert jedoch nicht.

So skaliert Ineffizienz.

Ich greife in drei Ebenen ein:

1. Digitale Nachfrage- & Kanalarchitektur

• Welche digitalen Kanäle tragen Sales, welche nur Aktivität.
• Fokus auf wenige skalierbare Hebel.
• Stop/Go-Entscheidungen auf Datenbasis.

2. Digitale Funnel- & Übergabelogik

• Saubere Übergänge Marketing → Sales.
• Klare Qualifikationslogik.
• Reduktion von Leakage.

3. Digitales Skalierungs-Framework

• Was wird automatisiert, was bewusst nicht.
• Klare Entscheidungsregeln für Wachstum.
• Entfernen von Komplexität.

Das Ergebnis:

Ich schaffe Klarheit:

• wo Umsatz digital verloren geht
• warum das passiert
• welche Brüche Priorität haben
• welche weiteren Maßnahmen sinnvoll sind
• wie das System auf planbares Wachstum ausgerichtet werden kann

Für wen das relevant ist:

Ich arbeite vorwiegend mit B2B-Unternehmen, die bereits Nachfrage erzeugen, aber ihr digitales System nicht sauber in Umsatz übersetzen.

Ausgewählte Kunden (Workshops & Sparring):

Meine Erfahrungswerte teile ich in Live-Workshops und seit meinem 26. Lebensjahr als externer Lektor an der FH Wien.