Geschäftsfokus

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• Ich berate Eigentümer und Geschäftsführungen besuchergetriebener Geschäftsmodelle bei Wachstum, wirtschaftlicher Optimierung und digitaler Weiterentwicklung.

• Mein Schwerpunkt liegt auf Freizeit- und Erlebnisbetrieben sowie ausgewählten Hospitality- und Retail-Konzepten.

• Ich identifiziere Umsatzlecks entlang der gesamten Customer Journey. Von Nachfrage, Angebot und Preis bis zu Buchung, Besuch und Wiederkehr.

• Ich begleite Unternehmen bei der Entwicklung neuer Angebote, Zielgruppen, Umsatzquellen und Expansionsmöglichkeiten.

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Wettbewerbsvorteil

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• Ich verbinde strategische Beratung mit konkreter Umsetzung und bleibe persönlich in alle wesentlichen Arbeitsschritte eingebunden.

• Ich betrachte nicht nur Marketingmaßnahmen, sondern das gesamte Geschäftsmodell und seine wirtschaftlichen Zusammenhänge.

• Meine Erfahrung aus mehr als 50 Unternehmen und Projekten ermöglicht es mir, erfolgreiche Ansätze branchenübergreifend zu übertragen.

• Digitale Systeme, CRM und KI setze ich dort ein, wo sie Umsatz steigern, Entscheidungen verbessern oder operative Arbeit reduzieren.

• Als unabhängiger Sparringspartner spreche ich Probleme klar an, priorisiere die entscheidenden Hebel und vertrete eine eindeutige Position.

• Ich arbeite mit einer begrenzten Zahl ausgewählter Mandate und richte die Zusammenarbeit individuell an den Zielen des jeweiligen Betriebs aus.

• Langfristige Beziehungen, persönliche Betreuung und die wirtschaftliche Wirkung meiner Arbeit stehen vor kurzfristigen Einzelmaßnahmen.

Ausgewählte Mandate: Masters of Dirt, FLIP LAB, DTM, Snowdome Bispingen, Blacklite Arena, SEAT/Cupra, Engel & Völkers Wien, Warema, BLIN Carbon, Kästle, Windobona Berlin, Modehaus Klingemann, FRANK WALDER, Alm Advent, HOGAST, uvw.