Digitales Umsatz+
Struktur statt Optimierung
Ich arbeite ausschließlich mit etablierten Unternehmen (B2B + B2C), bei denen digitale Prozesse einen wesentlichen Beitrag zur Umsatzentstehung leisten, deren Umsatzpotenzial jedoch nicht systematisch ausgeschöpft wird.
Statt isolierter Optimierungen arbeite ich an der Struktur: wo Zahlungsbereitschaft entsteht, wo sie verloren geht und wie digitale Angebots- und Monetarisierungsstrukturen gestaltet werden müssen, um mehr Umsatz aus der bestehenden Kundenbasis zu realisieren.
„Wer mehr aus seinem Digitalgeschäft herausholen möchte, ruft Lucas an.“
Frank K.
Geschäftsführer – Mittelständisches Unternehmen aus Berlin
Messbare Ergebnisse seit 2012.
Sparringsparter von 100+ Unternehmen.
Live-Shows mit 3.000+ TeilnehmerInnen.
Seit 2012 begleite ich Unternehmen als vertrauter Sparringspartner. Meist in delikaten Wachstumsphasen mit komplexen Problemstellungen wie…
- Digitale Nachfrage und Marketing funktionieren, der Umsatz skaliert nicht: Fehlende Angebots-, Preis- und Monetarisierungslogik entlang des Customer Lifecycle.
- Wachstum stagnierte trotz steigender Budgets: strukturelle Umsatzlecks zwischen Erstkauf, Wiederkauf und Expansion werden nicht erkannt.
- Viele Initiativen, Tools und Massnahmen parallel: keine klare Priorisierung der Hebel mit tatsächlicher Wirkung auf Umsatz und Ergebnis.
