Meine Leistungen zielen darauf ab, das Umsatzpotenzial vorhandener Kunden, Leads und Nutzer systematisch zu heben. Statt neue Kanäle oder Tools einzuführen, identifiziere ich die zentralen Umsatzhebel, beseitige strukturelle Bremsen und schaffe die Grundlage für messbare Umsatzsteigerung aus der bestehenden digitalen Basis.
Workshops+ Sparring+
B2B+B2C
Zwei Leistungen.
Ein Ziel: messbares Umsatz+
Debugging
Systematische Analyse der bestehenden digitalen Nachfrage- und Kundenströme. Ziel ist es, die zentralen Umsatzlecks zu identifizieren: wo Zahlungsbereitschaft entsteht, wo sie verloren geht und welche Annahmen, Angebote oder Sequenzen den Umsatz begrenzen. Das Ergebnis ist eine klare Priorisierung der tatsächlichen Umsatzhebel und eine belastbare Entscheidungsgrundlage.
Architektur
Auf Basis der Analyse entwerfe ich eine klare Umsatz- und Angebotsstruktur, ausgerichtet auf mehr Umsatz aus der bestehenden Basis. Dazu gehören konkrete Empfehlungen zu Angebotslogik, Monetarisierungsreihenfolge und strukturellen Anpassungen entlang des digitalen Customer Lifecycle. Die Umsetzung erfolgt intern oder mit bestehenden Partnern.
Ich arbeite ausschließlich mit Unternehmen, die…
- bereits einen digitalen Fußabdruck und Kunden haben
- Umsatz generieren, aber unter ihrem Potenzial bleiben
- Entscheidungen auf Geschäftsführungs- oder Gründerebene treffen
- strukturelle Klarheit suchen
- intern oder mit Partnern umsetzen können
Beispiele aus meiner Praxis:
- „Marketing läuft, Umsatz stagniert“
- „Viele Initiativen, keine klare Priorität“
- „Gute Conversion, schwache Monetarisierung“
- „Hohe Abhängigkeit von Akquise“
- „Umsatz wächst langsamer als Nachfrage“
= B2B-Unternehmen, SaaS-Firmen, D2C-Brands oder dienstleistungsorientierte Geschäftsmodelle mit funktionierendem Marketing, aber unsauberer digitaler Monetarisierung.
FAQ
Wie unterscheidet sich deine Arbeit von Conversion Optimisation oder Growth Consulting?
Ich optimiere keine einzelnen Seiten oder Ad-Kampagnen. Mein Fokus liegt auf der Analyse und Neustrukturierung der gesamten Umsatzlogik: Angebotsarchitektur, Monetarisierung und strukturelle Entscheidungswege. Conversion-Optimierung kann Teil der Umsetzung sein, ist aber nicht der Ausgangspunkt.
Setzt du die empfohlenen Maßnahmen selbst um?
Nein. Meine Leistung endet bewusst vor der operativen Umsetzung. Ziel ist Klarheit, Priorisierung und eine belastbare Entscheidungsgrundlage. Das schützt Fokus, Qualität und Skalierbarkeit.
Mit wem arbeite ich direkt zusammen?
Ich arbeite direkt mit Geschäftsführung, Gründern oder strategisch verantwortlichen Personen. Ohne Entscheidungskompetenz ist die Arbeit nicht sinnvoll.
Wie ist der zeitliche und organisatorische Rahmen?
Die Leistungen sind klar begrenzt, projektbasiert und zum fixen Honorar. Es gibt keine Retainer-Modelle oder laufende Verpflichtungen.
Expertise durch Erfahrung
Workshops, Vorträge und Sparring mit mehr als 100 Unternehmen aus 10 Branchen und 3 Ländern.
